數(shù)據(jù)中臺怎么搭建(數(shù)據(jù)中臺搭建 視頻)
本篇文章給大家談?wù)剶?shù)據(jù)中臺怎么搭建,以及數(shù)據(jù)中臺搭建 視頻對應(yīng)的知識點,希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站喔。
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企業(yè)如何布局數(shù)據(jù)管理中臺?
多平臺新媒體數(shù)字資產(chǎn)管理中臺「矩陣通」為企業(yè)提供數(shù)據(jù)管理中臺,提供一站式數(shù)字化矩陣管理服務(wù)和內(nèi)容資產(chǎn)云解析存儲服務(wù),能幫助企業(yè)打破數(shù)據(jù)孤島、驅(qū)動運營決策、降低管理成本。
01 多平臺賬號管理
矩陣通支持接入6大新媒體平臺數(shù)據(jù),幫助企業(yè)在統(tǒng)一后臺搭建自己的媒體傳播矩陣,解決跨平臺、多賬號管理中執(zhí)行慢、配合亂的難題。
02?可視化運營儀表盤
矩陣通推出的運營數(shù)據(jù)大盤,可由系統(tǒng)自動生成可視化圖表,智能分析運營數(shù)據(jù),為企業(yè)總結(jié)營銷效果、預(yù)測營銷趨勢提供參考。
通過“儀表盤”整合的數(shù)據(jù),運營可快速匯總內(nèi)容矩陣的傳播影響力,了解作品發(fā)布趨勢,還可分平臺、分團隊查看作品數(shù)據(jù)、直播數(shù)據(jù),方便運營從多種視角分析數(shù)據(jù)。
03?團隊KPI考核管理
通過矩陣通「KPI考核」,管理者可自定義考核指標(biāo)及主體,系統(tǒng)將自動追蹤各團隊數(shù)據(jù)表現(xiàn)情況,展示項目完成情況及個人排名,方便企業(yè)建立對應(yīng)的獎懲制度。
04?企業(yè)數(shù)字資產(chǎn)沉淀
矩陣通「資產(chǎn)盤點」自動解析并保存各平臺發(fā)布內(nèi)容,提供原文鏈接及預(yù)覽,支持下載單個作品或作品內(nèi)的視頻、圖文、音樂素材,有效提高內(nèi)容二次利用率 。
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數(shù)據(jù)中臺建設(shè)路徑是什么?
數(shù)據(jù)中臺的概念最初是由阿里巴巴提出的,它是一個承接技術(shù),引領(lǐng)業(yè)務(wù),構(gòu)建規(guī)范定義的、全域可連接萃取的、智慧的數(shù)據(jù)處理平臺。
建設(shè)目標(biāo)是為了高效滿足前臺數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用的需求。數(shù)據(jù)中臺是涵蓋了數(shù)據(jù)資產(chǎn)、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)模型、垂直數(shù)據(jù)中心、全域數(shù)據(jù)中心、萃取數(shù)據(jù)中心、數(shù)據(jù)服務(wù)等多個層次的體系化建設(shè)方法。
一、全域數(shù)據(jù)采集與引入
二、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范數(shù)據(jù)架構(gòu)與研發(fā)
三、連接與深度萃取數(shù)據(jù)價值
四、統(tǒng)一數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理
五、統(tǒng)一主題式服務(wù)
數(shù)據(jù)中臺主要實現(xiàn)哪些功能
數(shù)據(jù)中臺主要實現(xiàn)哪些功能
數(shù)據(jù)中臺主要實現(xiàn)幫助企業(yè)建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、促進中臺組織形成、全面賦能業(yè)務(wù),促使降本增效三種功能。
1、幫助企業(yè)建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
數(shù)據(jù)中臺的建設(shè)會幫助企業(yè)建設(shè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),包括數(shù)據(jù)建設(shè)規(guī)范和數(shù)據(jù)消費規(guī)范。數(shù)據(jù)建設(shè)規(guī)范有諸如數(shù)據(jù)建模規(guī)范、數(shù)據(jù)存儲規(guī)范和數(shù)據(jù)安全規(guī)范等。
這些標(biāo)準(zhǔn)都是建設(shè)數(shù)據(jù)中臺時必須建立起來并依托數(shù)據(jù)中臺去執(zhí)行和落地的。
2、促進中臺組織形成
數(shù)據(jù)中臺建設(shè)將是企業(yè)宏觀戰(zhàn)略規(guī)劃的一個重要部分,那么在踐行數(shù)據(jù)中臺建設(shè)的過程中,擺在企業(yè)第一位的問題就是如何搭建起一套能穩(wěn)定護航數(shù)據(jù)中臺建設(shè)及運營的數(shù)據(jù)中臺班子。
數(shù)據(jù)中臺這種體系化工程將橫向拉通企業(yè)數(shù)據(jù)相關(guān)方,包括中臺建設(shè)團隊、中臺運維團隊、數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理團隊、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理團隊、數(shù)據(jù)運營團隊等,組成標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)數(shù)據(jù)委員會,從而形成企業(yè)真正的中臺組織。
3、全面賦能業(yè)務(wù),促使降本增效
通過數(shù)據(jù)中臺,可以更加合理地布局團隊。數(shù)據(jù)從加工生產(chǎn)到使用的整個時間周期將大大縮短。以中臺之力拉通整合企業(yè)營銷、交易、服務(wù)、庫存、物流等一方數(shù)據(jù),結(jié)合二方及三方數(shù)據(jù),以全局視角,形成強大的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。
數(shù)據(jù)中臺構(gòu)建的三大路徑:
1、建設(shè)路徑一:雙中臺一體化。
雙中臺一體化是指同時建設(shè)業(yè)務(wù)中臺與數(shù)據(jù)中臺。
2、建設(shè)路徑二:領(lǐng)域數(shù)據(jù)中臺。
領(lǐng)域數(shù)據(jù)中臺的特點是有明確的領(lǐng)域業(yè)務(wù)導(dǎo)向。在此以營銷領(lǐng)域為例,展示了消費者數(shù)據(jù)平臺即CDP的功能藍圖。
3、建設(shè)路徑三:全域數(shù)據(jù)中臺。
集約化的建設(shè)模式,這也是數(shù)據(jù)中臺一開始面世被大家所熟知和采用的建設(shè)路徑。
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