行政體系，即行政管理體制，是一種行政管理機(jī)構(gòu)管理權(quán)限管理制度管理工作管理人員等有機(jī)構(gòu)成的管理系統(tǒng)一般地說(shuō)，行政管理體制是指一個(gè)國(guó)家行政機(jī)構(gòu)設(shè)置，行政職權(quán)劃分及為保證行政管理順利進(jìn)行而建立的一切規(guī)章制度的。

我理解的行政管理體系就是由一系列小的行政規(guī)章制度單元構(gòu)建起來(lái)一套整體內(nèi)容感覺(jué)亂無(wú)非是沒(méi)有建立和不健全，把行政管理各方面涉及到的內(nèi)容建全修正完善，逐步就可以形成一套行政管理體系行政跟人事密不可分，涉及到行政的。

感覺(jué)亂無(wú)非是沒(méi)有建立和不健全，把行政管理各方面涉及到的內(nèi)容建全修正完善，逐步就可以形成一套行政管理體系行政跟人事密不可分，涉及到行政的有辦公用品管理文件檔案管理固定資產(chǎn)管理車輛管理食堂管理采購(gòu)管理報(bào)銷制度會(huì)議。

1行政管理體制的核心是各級(jí)行政機(jī)構(gòu)的權(quán)力和職責(zé)的劃分任何行政管理體制的建立改革與完善，都是圍繞著行政政權(quán)的劃分或分配進(jìn)行的所以，行政職權(quán)是構(gòu)成行政管理體制的基本要素，行政職的劃分或分配在行政管理體制中占有。

一是選聘一些行政服務(wù)管理專業(yè)高精尖人才，專業(yè)才是前提二是組建一個(gè)強(qiáng)有力的管理班子，帶好頭，頭帶好才是基礎(chǔ)三是合理設(shè)置各專業(yè)部門行業(yè)管理機(jī)構(gòu)四是先好二把手，三把手，他們才是落實(shí)的核心五是有足夠的運(yùn)轉(zhuǎn)空間。

從結(jié)構(gòu)上來(lái)看，傳統(tǒng)實(shí)行所謂集團(tuán)化管理的民營(yíng)企業(yè)，其行政管理機(jī)構(gòu)大多采用金字塔型的組織結(jié)構(gòu)，由部門負(fù)責(zé)人管理行政會(huì)務(wù)會(huì)務(wù)前臺(tái)綜合文秘文字秘書(shū)領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)行政內(nèi)勤車輛檔案食堂等等幾個(gè)科室，通過(guò)具體科室團(tuán)隊(duì)實(shí)行對(duì)“辦文。

2負(fù)責(zé)集團(tuán)總公司及各分公司車輛的租賃及日常管理3負(fù)責(zé)集團(tuán)總公司及各分公司固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)及日常管理4完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作行政的主要工作職責(zé)內(nèi)容3 1有序高效地管理集團(tuán)行政相關(guān)工作，建立有效的行政管理體系。

公司行政崗位職責(zé)4 1負(fù)責(zé)安防基建現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)的待辦跟進(jìn)和現(xiàn)場(chǎng)巡查 2負(fù)責(zé)行政中心的體系搭建，完善后勤安防基建等部門的體系工作 3協(xié)助總監(jiān)完成行政中心的`管理工作和各部門的協(xié)調(diào)工作 4代表公司參加外協(xié)政府安排的重要會(huì)議。

七大支柱政策框架首先是行政體制改革這是先行之舉，轉(zhuǎn)變職能，提高效率其未來(lái)主導(dǎo)方向是轉(zhuǎn)變政府職能，處理好政府與市場(chǎng)與社會(huì)的關(guān)系，重新劃定政府與市場(chǎng)和社會(huì)的邊界治理制度體系法制激勵(lì)協(xié)作三大基本制度。

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)12 1負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)資質(zhì)維護(hù)工作 2負(fù)責(zé)公司行政體系搭建，制定和健全行政規(guī)章制度及流程，并監(jiān)督執(zhí)行 3負(fù)責(zé)對(duì)外工作客戶接待 4負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)會(huì)議重大活動(dòng)的籌備組織和會(huì)議室的管理工作 5負(fù)責(zé)食堂宿舍。

行政組織體系理論由德國(guó)著名社會(huì)學(xué)家和哲學(xué)家馬克斯·韋伯提出，韋伯同泰羅和法約爾同處一個(gè)歷史時(shí)期，是一位現(xiàn)代社會(huì)學(xué)的奠基人韋伯不僅考察了組織的行政管理，而且廣泛地分析了社會(huì)經(jīng)濟(jì)和政治結(jié)構(gòu)，深入地研究了工業(yè)化對(duì)。

行政體制又稱行政管理體制，主要是指政府系統(tǒng)內(nèi)部中行政權(quán)力的劃分政府機(jī)構(gòu)的設(shè)置以及運(yùn)行等各種關(guān)系和制度的總和政治體制一般指一個(gè)國(guó)家政府的組織結(jié)構(gòu)和管理體制及相關(guān)法律和制度，簡(jiǎn)稱政體行政體制是政治體制的重要組成部分。

行政體系改革中行政管理方式的要求有如下三個(gè)方面的要求第一要制定出一個(gè)好的總體改革方案制定一個(gè)行政體制改革的總體規(guī)劃，要明確未來(lái)中國(guó)行政管理體制的組織結(jié)構(gòu)，政務(wù)部門社會(huì)事務(wù)部門經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理的總體數(shù)量，決策。

華彩咨詢將通過(guò)以下六大步驟提供個(gè)性化針對(duì)性的具有動(dòng)態(tài)優(yōu)化能力的集團(tuán)內(nèi)控體系搭建第一，項(xiàng)目啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系現(xiàn)狀調(diào)研診斷第二，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與確認(rèn)第三，風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)策略設(shè)計(jì)第四，風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系建設(shè)與優(yōu)化。