本篇文章給大家談談設(shè)備確認報告模板，以及設(shè)備確認包括哪些內(nèi)容對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽：

• 1、對設(shè)備狀況描述怎么寫?
• 2、設(shè)備驗收工作報告的步驟
• 3、車間設(shè)備管理工作總結(jié)報告5篇
• 4、評估報告模板的范文
• 5、設(shè)備維修申請報告范文3篇
• 6、機器設(shè)備資產(chǎn)評估報告

對設(shè)備狀況描述怎么寫?

設(shè)備狀況如何表述

那要看你所說的是“靜設(shè)備”還是“動設(shè)備”

描述都不相同。

設(shè)備完好、設(shè)備缺損都可以用

其它就不好說了。

設(shè)備使用報告怎么寫

成都華標企管 蔣良君 回復：

設(shè)備使用報告，通常包括以下3個部分：

設(shè)備使用報告的文檔格式，通常用WORD文檔，你若需要在會議上匯報，建議你編制圖文并茂的PPT。

1.【基本信息】。

包括設(shè)備使用單位、設(shè)備名稱、設(shè)備規(guī)格型號、設(shè)備生產(chǎn)廠家、安裝位置、開始使用日期等信息（提示：建議拍一張設(shè)備的整體圖片）。

2.【使用情況】

第一是符合性方面的：可操性方面、設(shè)備對工藝質(zhì)量方面的符合性、維護保養(yǎng)方面、能耗方面、安全防護方面 等

第二是不足的方面：在使用過程中，發(fā)現(xiàn)的不足、瑕疵或者應該注意的地方。包括對異常情況的處理措施。（提示，若有圖片最好。）

第三，你可簡單的對使用情況做個簡潔的總結(jié)。

3.【編制信息】

注明報告的編制人、審核及核準人。（若是PPT,寫在首頁封面上。）

為了讓你寫的這次設(shè)備使用報告成為模板，你可以設(shè)計為WORD矗格式的，以方便其他人以后可以按規(guī)范的格式寫。

（提示：你先設(shè)計，若需要我協(xié)助，可聯(lián)系我QQ:706429312）

設(shè)備報告怎么寫

就跟財務或公告一樣的寫法，無非就是設(shè)備名，設(shè)備編號，設(shè)備使用時間，到現(xiàn)在以運轉(zhuǎn)多長時間，中間出現(xiàn)過什么問題，現(xiàn)在的運轉(zhuǎn)狀況怎么樣，維護的周期是多頂，同類設(shè)備有多少，說簡單就很簡單，說麻煩也麻煩，看你的觀察能力了。

怎樣寫設(shè)備管理

設(shè)備管理制度（plant management systems）企業(yè)為了保證生產(chǎn)設(shè)備正常安全運行，保持其技術(shù)狀況完好并不斷改善和提高企業(yè)裝備素質(zhì)而編制的一些規(guī)定和章程。一般應包括：設(shè)備管理體制及機構(gòu)設(shè)置的規(guī)定，設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度，設(shè)備前期管理制度，設(shè)備改造、更新管理制度，進口設(shè)備、重點設(shè)備管理制度，設(shè)備檢修計劃管理制度，設(shè)備檢修技術(shù)管理制度，設(shè)備管理與維修的財務管理制度，設(shè)備統(tǒng)計、考核制度，設(shè)備事故管理制度，壓力容器等特殊設(shè)備管理制度，設(shè)備的使用、操作、維護和檢修規(guī)程，潤滑管理規(guī)范，備件管理辦法等。

目錄一、設(shè)備使用、維護規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行規(guī)程制定與修改的要求設(shè)備使用、維護規(guī)程必須包括的內(nèi)容(一)設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容：(二)設(shè)備維護規(guī)程應包括的內(nèi)容：設(shè)備使用、維護規(guī)程的貫徹執(zhí)行二、設(shè)備管理內(nèi)容設(shè)備技術(shù)狀況的管理設(shè)備潤滑管理(一)對設(shè)備潤滑管理工作的要求：(二)潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。(三)潤滑油脂的分析化驗管理。(四)設(shè)備潤滑新技術(shù)的應用與油品更新管理。設(shè)備缺陷的處理設(shè)備運行動態(tài)管理(一)建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標準(二)建立健全巡檢保證體系(三)信息傳遞與反饋(四)動態(tài)資料的應用(五)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理。(六)對薄弱環(huán)節(jié)的管理《設(shè)備管理制度》書籍展開 一、設(shè)備使用、維護規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行規(guī)程制定與修改的要求設(shè)備使用、維護規(guī)程必須包括的內(nèi)容(一)設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容：(二)設(shè)備維護規(guī)程應包括的內(nèi)容：設(shè)備使用、維護規(guī)程的貫徹執(zhí)行二、設(shè)備管理內(nèi)容設(shè)備技術(shù)狀況的管理設(shè)備潤滑管理(一)對設(shè)備潤滑管理工作的要求：(二)潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。(三)潤滑油脂的分析化驗管理。(四)設(shè)備潤滑新技術(shù)的應用與油品更新管理。設(shè)備缺陷的處理設(shè)備運行動態(tài)管理(一)建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標準(二)建立健全巡檢保證體系(三)信息傳遞與反饋(四)動態(tài)資料的應用(五)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理。(六)對薄弱環(huán)節(jié)的管理。

一、設(shè)備使用、維護規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行設(shè)備使用、維護規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護說明書和生產(chǎn)工藝要求制定，用來指導正確操作使用和維護設(shè)備的法規(guī)。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護規(guī)程。

規(guī)程制定與修改的要求1.廠(礦)首先要按照設(shè)備使用管理制度規(guī)定的原則，正確劃分設(shè)備類型，并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復雜程度以及使用、維護難度，將設(shè)備劃分為：重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個級別，以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級管理。

2.凡是安裝在用的設(shè)備，必須做到臺臺都有完整的使用、維護規(guī)程。

3.對新投產(chǎn)的設(shè)備，廠(礦)要負責在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護規(guī)程，并下發(fā)執(zhí)行。

4.當生產(chǎn)準備采用新工藝、新技術(shù)時，在改變工藝前10天，生產(chǎn)廠(礦)要根據(jù)設(shè)備新的使用、維護要求對原有規(guī)程進行修改，以保證規(guī)程的有效性。

5.崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時要逐級及時反映，規(guī)程管理專業(yè)人員應立即到現(xiàn)場核實情況，對規(guī)程內(nèi)容進行增補或修改。

6.新編寫或修改后的規(guī)程，都要按專業(yè)管理承包制的有關(guān)規(guī)定分別進行審批。

7.對使用多年，內(nèi)容修改較多的規(guī)程，第三年要通過群眾與專業(yè)管理相結(jié)合的方式，由廠(礦)組織重新修訂、印發(fā)，并同時通知原有規(guī)程作廢。

8.當設(shè)備發(fā)生嚴重缺陷，又不能立即停產(chǎn)修復時，必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規(guī)程，由廠(礦)批準執(zhí)行。缺陷消除后臨時規(guī)程作廢。

設(shè)備使用、維護規(guī)程必須包括的內(nèi)容(一)設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容：1.設(shè)備技術(shù)性能和允許......

與投標物資有關(guān)的裝備能力及設(shè)備狀況說明 應該怎么寫? 謝謝各位

設(shè)備產(chǎn)地、品牌、生產(chǎn)能力、設(shè)備數(shù)量、設(shè)備種類、設(shè)備的先進性

設(shè)備損壞報告怎么寫

設(shè) 備 事 故 報 告 單填報部門: 年 月 日事故區(qū)域發(fā)生時間 年 月 日 時 分影響作業(yè)時間學 時工 時損壞部件設(shè)備事故報告單直接損失價 值 元 間接損失價 值 元 合計 元 事故原因及責任分析 事故處理及搶修措施 事故教訓及今后措施 責任者姓名 性別...

運行設(shè)備質(zhì)量狀況怎樣反應到物資

根據(jù)我的經(jīng)驗，我認為可能會是你們投標相關(guān)的物資的生產(chǎn)資格，或者說是能夠證明你們購買能力的一些證書或者認證，比如ISO之類的哈；設(shè)備狀況說明有可能是生產(chǎn)相關(guān)投標物資的設(shè)備數(shù)量以及性能狀況說明，可以在后順附上檢驗報告。但是具體要看你們這次標的是什么哈，如果說具體點，我們可以更加詳細地幫你分析，希望能幫到你，有問題繼續(xù)交流哈！

電工工作成效描述怎么寫？ 100分

作為XXX公司的電工，我首先能保障工作時時刻注意身邊同事和自己的安全。同時確保設(shè)備的正常運行，并在維修中控制耗材，節(jié)約維修成本）。工作中除了對設(shè)備及線路的合理安裝，良好的調(diào)試和日常保養(yǎng)與檢查外，如何在出現(xiàn)故障時，能迅速查明故障原因，正確處理故障，保證設(shè)備正常運行。

最好能舉個例子比如你參加過XXX高低壓變配電工程，親手安裝過箱式變電站和各種高低壓開關(guān)柜。

這樣就可以了。望采納我的回答。

機器設(shè)備低價出售的情況說明怎么寫

標明出售環(huán)境和機器狀態(tài) 型號等基本信息寫承諾 寫法律條款

軟件需求說明怎么寫

如何寫需求分析報告（軟件需求說明書GB856T-88）

近來學校的一些科研項目又在申報了，一些學弟開始Q我一些軟件工程上書面的問題。大概的總結(jié)了下，寫到這里。本文涉及到的是需求分析部分的書寫，主要是根據(jù)國家標準文檔中的要求來的。

在互聯(lián)網(wǎng)公司或者一些敏捷開發(fā)的公司里，其實大家都是秉承著重開發(fā)，重討論，而輕文檔的態(tài)度。這個輕文檔并不是指沒有文檔或者幾乎不做文檔，而是在嚴格的文檔流程中解脫出來，只把最最實際的部分寫出來。這個特征是有互聯(lián)網(wǎng)本身迭代周期短，版本發(fā)布快等特點決定的。而在實際的 *** 項目的時候，同學們就要注意了，最重要的應該就是在簽合同的時候一定要附上最清楚的一份需求分析，雖然這份需求說明可能不是按照某些標準文檔而來的，描述清楚每個功能達到的效果，而這個效果一定要讓客戶點頭確認，而不能出現(xiàn)“應該是”、“可能是”、“也許是”這樣的模糊回答。否則在項目后期就會比較難過了。在學校申請的項目和大型公司項目開發(fā)中，是重視文檔流程的，一部一部來。所以還是看情況來對待文檔的深度和標準。

一、目錄： 目錄要用word的 “引用”—”目錄”，自動生成目錄，一般都是要三級目錄。通常這部分基本都不需要改結(jié)構(gòu)，直接更新頁碼即可。

二、內(nèi)容部分。 國家標準軟件需求說明書G856T-88下載

1引言

1.1編寫目的

說明編寫這份軟件需求說明書的目的，指出預期的讀者。

（這部分說明需求分析報告的概況，例如：本X需求分析報告是為S系統(tǒng)而編寫的。+S系統(tǒng)的兩句話概述。+本X報告旨在使U1（需求者）明確S系統(tǒng)的要求和細節(jié)，給U2(開發(fā)人員)了解需求實現(xiàn)的難度和困難，最終提供給U3（審核人、管理者）討論和審核，達到溝通效果）

1.2背景

說明：

a． 待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱；

b． 本項目的任務提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡(luò)；

c． 該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。

（這部分可以將a,b,c分為2部分，例子如下：

1.2.1項目概況

本需求分析報告所預期開發(fā)的軟件系統(tǒng)是:S。S是（不是則無）SS系統(tǒng)的某一個功能子模塊，S和S1、S2等系統(tǒng)之間的聯(lián)系，以及概述其他系統(tǒng)的狀態(tài)等等。

1.2.2任務分配

a. 任務提出者：xxx

b. 軟件開發(fā)者：xx

c. 產(chǎn)品使用者：xx

d. 文檔編寫者：xx

e. 預期產(chǎn)品使用者：xx

）

1.3定義

列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。

（這部分很簡單，就是描述專業(yè)詞匯，比如

1. XML(Extensible Markup Language)即可擴展標記語言,它與HTML一樣,都是SGML(Standard Generalized Markup Language,標準通用標記語言)。

2. Word2, 解釋。。。

）

1.4參考資料

設(shè)備驗收工作報告的步驟

導語：以下是我為您整理的設(shè)備驗收報告，希望能對你有所幫助：

(1)用戶技術(shù)專家到生產(chǎn)廠進行生產(chǎn)監(jiān)督

這實際上包含產(chǎn)品驗收的成分,這是對于重要設(shè)備應該執(zhí)行的一個環(huán)節(jié);用戶代表在生產(chǎn)廠發(fā)現(xiàn)任何加工質(zhì)量、原材料問題應及時指出,要求生產(chǎn)廠加以更正。

(2)發(fā)貨前的裝箱檢驗

用戶代表在出產(chǎn)地現(xiàn)場發(fā)貨前的檢驗,這對于一些重要設(shè)備也是必要的;用戶代表在裝箱現(xiàn)場按照協(xié)議規(guī)定檢查裝箱項目,發(fā)現(xiàn)漏裝、錯裝、包裝問題應及時提醒供應商改正。

(3)到達地(或口岸)的驗收

用戶代表赴到達場地(車站、碼頭),主要檢查到貨數(shù)量和箱體外觀是否破損、水浸、腐蝕發(fā)霉等等,如發(fā)現(xiàn)此情況應及時電告發(fā)貨公司,并拍照或錄像,作為向運輸公司或保險公司索賠的依據(jù)。

(4)入庫檢查驗收

設(shè)備到達用戶所在地后,按照合同和裝箱單的開箱、檢驗、驗收及入庫操作。開箱檢查的內(nèi)容是:包裝箱、內(nèi)包裝是否損壞;到貨設(shè)備型號、規(guī)格、附件是否與合同相符;按照部件、零件非組裝包裝者,是否與裝箱單相符;零件外觀是否有銹蝕、損壞現(xiàn)象;隨機技術(shù)文件、圖紙、軟件是否齊全;

國外進口設(shè)備開箱檢查時,應通知國家商檢部門派員參加,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或數(shù)量短缺問題,由國家商檢部門出證,提高貿(mào)易渠道交涉索賠。按照一般慣例,合同規(guī)定在貨物到達口岸三個月之內(nèi),用戶可以憑國家商檢部門證明,對質(zhì)量及短缺問題索賠。對必須安裝、試車后才能發(fā)現(xiàn)的問題,可以憑國家商檢證明在一年內(nèi)索賠。因此,用戶對進口設(shè)備應及時開箱檢驗,及時安裝試車,避免過晚發(fā)現(xiàn)問題,超過規(guī)定索賠期限。

(5)安裝后空運轉(zhuǎn)試車驗收

設(shè)備安裝后進行空運轉(zhuǎn)試車,由設(shè)備管理部門會同工藝部門和使用部門,對設(shè)備安裝精度的保持性、對設(shè)備傳動、操縱、控制、潤滑、液壓、氣動等系統(tǒng)是否正常、靈敏、可靠,對有關(guān)技術(shù)參數(shù)和運轉(zhuǎn)狀態(tài)參數(shù)(如噪音、振動等等)進行檢查、記錄,必要時簽署無負荷試車驗收報告。

(6)安裝后負荷試車驗收

主要檢查設(shè)備在規(guī)定負荷范圍內(nèi),負荷作用下的工作能力?？山Y(jié)合企業(yè)實際生產(chǎn)的產(chǎn)品加工試驗。在負荷試驗中應著重檢查設(shè)備的振動、噪音、機件(如軸承)的溫度、液壓氣動系統(tǒng)的泄漏、潤滑系統(tǒng)的泄漏、操縱、傳動、控制、自動功能、安全環(huán)保裝置是否正常、穩(wěn)定、可靠。

(7)安裝后精度檢查驗收

按照合同規(guī)定的精度要求和檢驗程序說明書逐項進行檢驗。做好記錄。

(8)設(shè)備安裝工程的竣工驗收

由設(shè)備管理部門為主,協(xié)同工藝、使用、檢驗、安裝部門等有關(guān)人員參加,根據(jù)安裝工程分階段檢驗記錄、空運轉(zhuǎn)試車、負荷試車、精度檢驗記錄,參照有關(guān)安裝質(zhì)量標準和協(xié)議要求,共同鑒定并確認合格后,由安裝部門填寫設(shè)備安裝竣工驗收單,經(jīng)設(shè)備管理部門和使用部門共同簽章后即可竣工。鍋爐、壓力容器、易燃易爆設(shè)備、劇毒生產(chǎn)設(shè)備、載人工具、含放射性物質(zhì)等設(shè)備安裝合格后,還應請國家指定的有關(guān)檢查監(jiān)督部門檢查認證后方可辦理最終驗收手續(xù)。

各個階段的驗收工作均應細致、嚴肅,認真記錄,必要時可通過拍照、錄像取證。國外設(shè)備還應請國家商檢部門現(xiàn)場監(jiān)察。屬于安裝調(diào)整問題,應先安排相關(guān)責任部門及時改正。凡屬于設(shè)備原設(shè)計、制造加工質(zhì)量、包裝運輸問題,應及時向出產(chǎn)廠、供應商提出補救和索賠。經(jīng)各個環(huán)節(jié)的檢驗,證明設(shè)備確實合乎合同要求,則由設(shè)備管理部門和生產(chǎn)使用部門正式簽字驗收。

車間設(shè)備管理工作總結(jié)報告5篇

生產(chǎn)設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成部分和基本要素之一，是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營的重要工具和手段，是企業(yè)生存與發(fā)展的重要物質(zhì)財富，也是社會生產(chǎn)力發(fā)展水平的物質(zhì)標志。下面是我給大家?guī)淼能囬g設(shè)備管理 工作 總結(jié) 報告 ，希望能夠幫到你喲!

車間設(shè)備管理工作 總結(jié)報告 1

回顧過去的一年，喜憂參半，喜的是TDI產(chǎn)量又創(chuàng)新高，“二改三”項目已進入實施階段，紅水裝置已投入運行，新廢酸裝置框架已完工，明年1月份準備安裝。憂的是有的設(shè)備長時間帶病運行，隱患無法消除，給設(shè)備的管理和維修帶來不便?，F(xiàn)將一年來的工作情況分以下幾個方面進行匯報：

一、 從設(shè)備管理方面。

1、 加強現(xiàn)場設(shè)備巡檢，及時消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好運行。根據(jù)公司和車間要求，我們加強了對設(shè)備的維護和潤滑管理。制定了一系列 規(guī)章制度 。把原來制定的巡檢制度、包機制度、設(shè)備潤滑制度的條款又進行了細化，對車間所屬設(shè)備實行定點巡檢，包機到人，責任到人。對TDI界區(qū)來說，工藝較復雜，重要設(shè)備較多，如果巡檢不仔細的話，很可能發(fā)生設(shè)備故障，造成不應有的損失。為此，我每天都和鉗工同時進行巡檢，及時交流巡檢情況，對發(fā)現(xiàn)的問題進行確認。同時，及時和工藝人員溝通，了解設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)商解決，如LIST裝置的T7722卸料閥密封問題的解決以及AP機油封及時更換等，充分反映了我們車間的團結(jié)和協(xié)作，同時也反映了車間領(lǐng)導對設(shè)備管理的重視程度。我們在發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問題及時向上一級領(lǐng)導匯報，反映情況。從實行情況來看，效果較明顯。職工們的責任感增強了，對設(shè)備的維護細心了，并且發(fā)現(xiàn)了AP機和P7102泵的兩個重大設(shè)備隱患，及時的組織力量進行搶修，消除了設(shè)備意外事故隱患，為實現(xiàn)設(shè)備的長期良好運行、生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行、月產(chǎn)量超過2000噸提供了強有力的保證。

2、 加強設(shè)備技術(shù)檔案管理，完善技術(shù)資料。設(shè)備技術(shù)檔案是對設(shè)備檢修過程的記錄，通過對設(shè)備技術(shù)檔案的檢查，可對此設(shè)備的運行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識，能及時調(diào)整對設(shè)備的運行條件和對設(shè)備的改進。對車間動設(shè)備技術(shù)檔案每周檢查一次，對未及時填寫的及時通知該界區(qū)的技術(shù)員，保證技術(shù)檔案能及時反映出設(shè)備的維修情況，有利于對設(shè)備的管理。

3、 嚴把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)。設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞，直接影響到設(shè)備運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定，影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。作為設(shè)備技術(shù)員，檢修質(zhì)量是第一要務。無論是設(shè)備大修還是搶修，我對拆檢的設(shè)備仔細檢查，對損壞設(shè)備積極查找原因，找出癥結(jié)，及時解決，保證設(shè)備的穩(wěn)定運行。

二、 從節(jié)能降耗方面

1、 積極實施設(shè)備國產(chǎn)化工作，降低備件成本和消耗?？梢哉f，2004年是我車間設(shè)備國產(chǎn)化力度最大的一年，因為TDI界區(qū)的設(shè)備多數(shù)是國外設(shè)備，備件價格昂貴，供貨周期長，這對設(shè)備的維修和降低成本是非常不利的，因此，在經(jīng)過充分論證后，我們對重要設(shè)備P5408和P3102進行了國產(chǎn)化，雖然仍存在一點小問題需改進外，但總的來說是成功的。降低了成本，縮短了備件的供貨周期，為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、 積極進行修舊利廢，技改技措，降低成本消耗。如對T7722和T7723末端軸承密封裝置的改造，從原來的密封四氟墊片密封改為用緊固在軸上的密封橡膠環(huán)密封，效果良好，自從改了密封形式后，軸承運行已幾個月時間，至今未更換過軸承。每次拆檢軸承壓蓋檢查，軸承未見損壞。同時，我們還對氣動馬達進行了修復，對驅(qū)動銅套進行了改進，效果良好。

三、 積極配合“二改三”擴建工程的實施，熟悉“二改三”流程和設(shè)備，為明年“二改三”后的開車做準備。

自從“二改三”擴建工程交到公司以后，車間一直非常重視，因此，我要求自己和機械技術(shù)員積極學習“二改三”資料，對所變動設(shè)備做到心中有數(shù)，特別是對動設(shè)備，要了解其結(jié)構(gòu)及裝配過程和注意事項。

四、 工作的不足。

在20__年一年的工作過程中，我覺得在以下幾個方面還有待改進。

1、 在設(shè)備管理方面，設(shè)備管理 經(jīng)驗 不足，有待學習和改進。如每月的預修計劃都不能按期完成，但未說明原因，使預修計劃形成應付上級的擺設(shè)。在20__年我們要嚴格執(zhí)行月修計劃，當然也要按設(shè)備實際運行狀況進行實時地調(diào)整。

2、 在巡檢過程中，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題未提起足夠的重視，以致造成設(shè)備突然損壞，如B7728泵殼的斷裂。吃一塹長一智，以后要加強這方面的學習，爭取在20__年有所改進。

3、 專業(yè)知識和技術(shù)水平有待提高。這些我將會在以后的日子里通過刻苦的努力學習、實踐，不斷的積累經(jīng)驗，在實踐中來鍛煉自己，完善自己。

回顧即將過去的20__年，我對自己的工作基本滿意，做到了吃苦、耐勞，積極肯干。

展望20__年，我們還有很長路要走，3萬噸的實施，設(shè)備隱患也會增多，我們的任務還非常繁重，因此，我們更要努力的學習，積極地準備。我們要拿出2萬噸剛開車時地豪氣，迎難而上，我想3萬噸工程也會順利開起來的。

車間設(shè)備管理工作總結(jié)報告2

在一年多的設(shè)備管理工作中，我深刻體會到：設(shè)備操作人員作為設(shè)備的操作者和直接的設(shè)備管理員，能否發(fā)揮其工作主動性，是提高設(shè)備技術(shù)狀況的最好途徑。

在太倉美錦攪拌站和339瀏河攪拌站的主要設(shè)備管理工作如下：

1.對攪拌站設(shè)備、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、維修保養(yǎng)記錄正確填寫。

2.建立攪拌站的設(shè)備臺帳，設(shè)備月購計劃，設(shè)備統(tǒng)計、設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，設(shè)備維修申請等。

3.配合中心檢查和維修設(shè)備。其中339瀏河攪拌站共計檢查各個設(shè)備63臺次，查出不合格項25項，監(jiān)督整改合格25項。

4.帶車去廠家及委外 修理 廠修理。并且與修理廠簽訂了委外修理協(xié)議。

控止到10月25號共計修理費為59771.2元，其中包括材料費.

在設(shè)備檢查中我學到了很多東西，比較深刻的就是有關(guān)蘇A96222跑偏的問題，在與廠家交涉的過程中，并且自己上網(wǎng)查閱資料，分析總結(jié)了車輛行駛中跑偏的原因：

1、前輪定位精度變化(前束變化)

a. 前束過量(單側(cè)過量或單偏負前束)

車輛的前束不正確，行駛時路面來的作用力會使前輪發(fā)生偏轉(zhuǎn)，從而影響到車輪方向。對4_2的車輛，行駛時前束有變小的趨勢，4_4則相反。

b. 前輪定位相關(guān)的零部件磨損，間隙變大，在行駛時前束變化量會加大。

c. 過度的受力或前輪定位的支撐零件在過大外力的作用下會變形，將嚴重影響到前束的變化量。

d. 隱性前束，如果兩側(cè)前輪定位的相關(guān)零件不一致，磨損不等，在檢測時，測得的前束值隨行駛阻力變化而變化，也會使車輛跑偏。

2. 前輪定位精度變化(外傾變化)

a. 外傾角左右差過大。

外傾過大，胎冠邊緣承重受力，實際作用直徑內(nèi)大外小，形成錐形滾動，外緣滑動(負外側(cè)則相反)。外傾過大，輪胎的側(cè)向剛度變小，向前行駛時，側(cè)偏角隨外傾角的增大而變化。如果兩側(cè)前輪的外傾不等，向前行駛的側(cè)偏角不一致，車輛會向側(cè)偏角大的一方跑偏。

b. 左右兩側(cè)上下擺臂的尺寸誤差太大會影響到外傾的變化(上下運動時)，內(nèi)傾角誤差大或后傾角誤差大都會使車輪運動時產(chǎn)生較大的外傾變化。

c. 上下臂支撐點的變形，懸架零件松動位移都會改變前輪的外傾。

d. 車輛離地高度變化也能改變前輪外傾角。

3. 前輪定位精度變化(后傾變化)

a) 大的主銷后傾角，車輪接地后移距(或?qū)д?也會增大，來自路面上前進方向上的阻力會使車輪產(chǎn)生較大的導正力矩。兩側(cè)的主銷后傾相差過大，使車輪自動導正的力矩就會不平衡，車輪會偏向車輪后傾角較大的一方。

b) 車輛過載，車架彎曲，上臂安裝角超差，都會造成后傾角的不一致。 懸架零件的磨損，失效，松曠等都會改變前輪定位角。

C) 主銷內(nèi)傾角也會隨懸架零件的變形、磨損、松曠而發(fā)生改變。車架上懸架原件的改變或失精也會使內(nèi)傾角發(fā)生變化。內(nèi)傾角改變會影響到重力引起的導正力。

4. 車胎

a. 輪胎的線束層繞偏了會使車輪產(chǎn)生圓錐一樣的滾動，車輛會跑向直徑較小的一方。

b. 兩側(cè)的線束層不一致，會使車胎產(chǎn)生較大的側(cè)向剛度差異，車輪行駛時會向剛度小的一側(cè)產(chǎn)生側(cè)偏角，從而改變車輛的行駛方向。

c. 車胎異常磨損，胎冠兩邊厚度不均也會使車輪產(chǎn)生錐形滾動。

d. 氣壓過低會造成側(cè)偏剛度變差。

e. 不同型號的輪胎也不能混用。

5.偏置矩不一致

偏置矩大的車輛受到前路定位角的影響也大。

6.推力矩

a.單側(cè)前軸偏斜(與汽車中心線不垂直)汽車向偏斜方向跑偏。

b.兩側(cè)前軸偏斜(兩前輪的前束值是不真實的)

c. 前后軸中心線不重合(軸線偏移或軸線偏斜)形成推力角(或楔形角)。

d. 單側(cè)車輪滯后，形成前軸中心傾斜。

e. 半軸側(cè)向移位，兩輪中心與汽車中心線不重合，形成兩條平行線，推力線與車輛中心偏離，形成橫向推力矩。

f. 車架變形，各種前輪數(shù)據(jù)都完全處于失真狀態(tài)，雖然前束左右側(cè)軸距都一樣，但兩前輪的行進方向和兩后輪的行進方向都與汽車中心線有夾角，前束一正一負(或一大一小)，直線行駛時必須打轉(zhuǎn)向(或方向修正)。后傾對轉(zhuǎn)向回正的修正作用兩側(cè)不等。

g. 車架側(cè)擺造成左右兩側(cè)軸距不等。

h. 車架下陷，造成后傾角增大。

7.轉(zhuǎn)向元件磨損，能形成前束間斷性變化。

4_2驅(qū)動車輛加速時，前束變大(或某一側(cè))，減速時則相反。減速時會恢復原狀或減小。4_4驅(qū)動車輛則相反，因前輪驅(qū)動時，前輪上的作用力是向前的。

8. 懸架元件磨損變形

a.方向穩(wěn)定性變差，剛性不足，膠套變軟，拉桿膠墊變松或磨損等都使路面上的力很容易干擾前進方向。

b.方向抗干擾能力變差;(路面上側(cè)風干擾)

c.方向準確性變差;

d.轉(zhuǎn)向平穩(wěn)性變差。

除了在技術(shù)方面的學習，在管理方面和與人溝通方面我也得到了很大的提升，工欲善其事， 必先利其器; 君若利其器，首當順其治。要想把設(shè)備維護保養(yǎng)好靠一個人時不行的，需要全員參加，以設(shè)備綜合效率為目標的、以設(shè)備一生為對象的生產(chǎn)維修制。也就是所謂的TPM，是一種有助于非常有效地使用生產(chǎn)設(shè)備的理論。這里有效使用的含義是指使設(shè)備無故障地運行并生產(chǎn)出無質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品，而且使其不至于因計劃外故障而停機。

TPM所涉及到的不僅僅是設(shè)備，而是人、設(shè)備和工作環(huán)境的有機整體。這種整體聯(lián)系不僅要求設(shè)備不產(chǎn)生功能故障，而且 其它 方面如較少的工裝和調(diào)整時間、較高的加工穩(wěn)定性以及操作和維修的方便性等也很重要。因此，設(shè)備一定要保養(yǎng)好，要不斷查出設(shè)備的薄弱部位，找出原因并排除之。這些工作不能僅由設(shè)備管理人員承擔，設(shè)備操作人員也必須大力、積極地參與。

TPM理論中最重要的一點就是不斷地改進和完善的思想，也就是說：為了提高人、設(shè)備和工作環(huán)境這一有機整體的效率，TPM決不應該停止。

設(shè)備管理的演化過程是：事后維修、預防維修、生產(chǎn)維修、全員生產(chǎn)維修、預知維修，要做到預知維修目前就我們公司而言還很難，所以我們應該把重點放在全員生產(chǎn)維修上，如何動員全員就是設(shè)備管理員應該解決的問題，首先我要提高設(shè)備操作人員的士氣，士氣提高了，才能有力氣去維護保養(yǎng)設(shè)備，所以要經(jīng)常進行檢查，并且把每次檢查的結(jié)果進行評比，給予保養(yǎng)好的設(shè)備操作人員進行一定的獎勵，讓他們知道付出是有回報的。通過這種物質(zhì)來激勵設(shè)備操作人員，除此之外，我們還在今年十月份339瀏河攪拌站進行了流動紅旗的設(shè)備評比活動，評比周期為一周，每周進行評比，并給一定的獎勵。這樣做的效果反應很好，大家的積極性提高了不少。

管機必先管人，想要把設(shè)備管理好，必先先協(xié)調(diào)好與設(shè)備操作人員的關(guān)系，要經(jīng)常性的與他們溝通，每天都要問問他們有關(guān)設(shè)備的狀況，除此之外還要多關(guān)心他們的生活和情緒，要和他們成為朋友，他們反應的問題一定要認真解決，而且要及時，讓他們感覺自己被重視了，那么以后他們才會更認真的維護保養(yǎng)好設(shè)備，這是我這一年多來設(shè)備管理的切身感受。

在這一年的學習過程中，感覺自己的專業(yè)知識還需要多學習，要提高自身的業(yè)務水平，在以后的工作中能不斷充實自己。

車間設(shè)備管理工作總結(jié)報告3

一、工作完成情況：

我是壓出壓延的設(shè)備管理員，我的工作主要內(nèi)容是01區(qū)設(shè)備維護及現(xiàn)場人員的管理，以保證生產(chǎn)的正常進行，今年主要完成三條壓出線的安裝調(diào)試，兩臺壓延機安裝調(diào)試，01區(qū)一期相關(guān)600萬套設(shè)備已正常投入使用，關(guān)于本年度的工作將主要集中在如何建立一支新的設(shè)備維護隊伍及相應的設(shè)備管理制度，主要細節(jié)如下：

1、01區(qū)機修隊伍的建設(shè)方面：

01區(qū)到目前為止包括管理員有15人，滿一年以上員工12人，中途曾有一人自動 離職 ，在這一年的工作中，對01區(qū)所有鉗工進行了一定的理論及實踐知識培訓合計約28次，如鉗工常用工具參數(shù)介紹及相關(guān)使用、壓出線液壓站液壓原理、氣動元件及相關(guān)使用、螺桿拆裝、壓延機潤滑標準及注意事項、壓延主機工作原理及結(jié)構(gòu)介紹、壓延機液壓原理及常見故障排除等等，對鉗工的培養(yǎng)有了明顯的成果，鉗工的技能跟年初剛建立相比有了提高很大，大部分員工已經(jīng)可以獨立完成壓出及壓延常見故障的排查和維修。在工器具方面，從剛建立的時候什么都沒有，什么都靠借，到現(xiàn)在的，可以滿足一般性的維修需要，工器具的管理也建立了相應的制度。在勞動紀律方面，建立了較為完善的工區(qū)考核制度，在工作中嚴格遵守公司相關(guān)安全及其他制度，比如說正確穿戴勞防，正確的崗位操作規(guī)范，已基本達到公司要求。在員工技能證書培訓方面，今年還完成了1名員工的叉車證培訓，完成了3名員工焊工證的培訓，保障了01區(qū)的技術(shù)力量的進一步強大，對01區(qū)維修隊伍的建設(shè)，我充滿了信心。

2、設(shè)備管理方面：

①01區(qū)做到與員工相處融洽

②現(xiàn)場設(shè)備及備件管理有序

③設(shè)備故障率基本保持在管控以內(nèi) ?；咀龅搅巳藛T穩(wěn)定，設(shè)備穩(wěn)定。

從個人作為技術(shù)員的角度來說，我對壓延壓出設(shè)備有了較深層次的了解，可以更好的處理現(xiàn)場人員及設(shè)備的日常管理。從剛開始的人地生疏，到現(xiàn)在的與部門間，工區(qū)間的和諧互助，從剛開始的對設(shè)備的一知半解，到現(xiàn)在的處理故障輕車熟路。 人員管理方面：加強班組員工之間的友好相處外，加強并貫徹公司制度去約束大家的行為，人員的管理是一項利人利己的事情，既約束了他人，滿足了工作的需要，也提升了個人行為規(guī)范，所以也得到全體01區(qū)員工的大力支持。設(shè)備管理方面：在領(lǐng)導的指導下，開始逐步學會建立設(shè)備相關(guān)管理體系，如無泄漏管理，月度設(shè)備維修制度，設(shè)備履歷制度，設(shè)備故障統(tǒng)計及分析等等 。01區(qū)的設(shè)備管理逐漸走上了一條有體系指導，有方向可循的道路。本年度關(guān)于設(shè)備方面主要完成以下幾點：配合完成三條壓出線及兩條壓延線及輔助設(shè)備的安裝調(diào)試工作，并協(xié)助并參與完成設(shè)備問題點整改58項，完成安環(huán)部要求安全整改28項、完成生產(chǎn)要求設(shè)備安全整改26項、完成設(shè)備安全問題點自查整改23項，合計以上安全整改102項。完成現(xiàn)場設(shè)備改進完成13項，有效的提高了一定的生產(chǎn)效率。做好無泄漏管理，將泄漏的比例保持在公司制度要求范圍以內(nèi)，目前只有5個靜密封點。制定了相對有效的潤滑管理標準，把握設(shè)備日常管理中的重中之重，將潤滑工作到目前為止已經(jīng)比較成熟，從一開始的經(jīng)常性的出現(xiàn)潤滑故障，到現(xiàn)在的基本可以保持在可控范圍以內(nèi)。

綜上所訴：01區(qū)在本年度，基本完成了建立一支相對成熟的維修隊伍，也建立了一套較為完整的設(shè)備管理制度。

二、改進 措施

從個人角度來看，通過幾個月的學習與工作，我對自我提升及設(shè)備管理方面的工作有了很多的體會，但仍然存在很多的不足：

1、思想方面：

自認為對工作認真負責，對工作懷有熱情，往往遇到有些事情或者任務急于完成，有些浮躁，反而耽誤了時間和浪費精力. 在以后的工作中會沉著、冷靜的應對問題，認真細心的工作。當然這一切的源頭是自我能力不足引起的一種恐懼感，但我相信，通過進一步的學習，建立對工作的自信，會有“坐懷不亂”的一天。

2、學習方面：

接觸、工作這個行業(yè)后的了解的還是不夠，以后應該多加強設(shè)備方面專業(yè)知識的學習，加強平時經(jīng)驗的積累，加強自我綜合素質(zhì)的提高。

3、工作方面：

①要有耐心

②做事思路要清晰

③加強自身與各部門的溝通，做到積極主動

從工區(qū)設(shè)備角度來說：

1、相關(guān)的制度已經(jīng)建立，但是現(xiàn)場設(shè)備相關(guān)各項制度的落實還有待加強。

2、工區(qū)人員的技能提升還有一段漫長的路要走，在今后的工作中要多為員工創(chuàng)造學習的機會和學習的氛圍，加強理論知識的培訓，并結(jié)合實踐 教育 ，為營造一種積極向上的氣氛而努力。

3、加強員工的安全意識，并進一步加大設(shè)備的安全整改，積極主動的開展安全自查工作，以降低安全事故的發(fā)生率。

4、求實創(chuàng)新，為更好的提高生產(chǎn)效率，更好的提高經(jīng)濟效益，在確保設(shè)備安全的前提下，對本工區(qū)設(shè)加大改進及創(chuàng)新力度力度，積極組織所有員工集思廣益，從兩方面入手：

提高設(shè)備的自動化程度

2.提高設(shè)備的生產(chǎn)效率。爭取為公司帶來更好的效益。

車間設(shè)備管理工作總結(jié)報告4

進入20__年以來，我項目部在處機電科的支持下，在各級部門的監(jiān)督指導下，我們在設(shè)備管理、設(shè)備利用率及設(shè)備的完好上作了一定的努力，特別是在項目部的重視下配置專職設(shè)備管理員，對設(shè)備帳、卡、物作了細致的工作。同時，對各崗位工的技能培訓，持證上崗率，以及設(shè)備完好率和設(shè)備利用率都向前跨了一個臺階。具體做法是：

1、設(shè)備管理，安排有責任心強、熟練的人員配置一名，對固定設(shè)備、電氣開關(guān)、周轉(zhuǎn)材料，小到材料配件以及低值設(shè)備進入統(tǒng)一管理，收集歸類，做到勤儉持家，節(jié)約用材適用在各項工程中。

2、設(shè)備管理上，制定了各項管理制度，按規(guī)章制度去實行管理和落實，堅決響應處和集團公司對機電設(shè)備管理要求，在6月份集團公司要求對井下饋電開關(guān)全部更換真空系列。為確保上級要求更換的同時，又要保證正常的生產(chǎn)，新的設(shè)備到工地后，我們及時檢查、驗收，然后利用各施工隊在交接班時進行更換，共計更換19臺，保證上級交給的任務。同時對上井的DW—350開進行檢修處理和防腐處理無誤后退回處官莊庫。

3、設(shè)備檢查與維護。在設(shè)備檢查與維護方面我單位按排對口的專職人員進行每天的檢查維護工作，重要的崗位如絞車與水泵，除正常的維修外，每天值班領(lǐng)導必須巡查一次并簽字認可，從而保證正常的安全使用。對上下井的設(shè)備特別是上井設(shè)備的檢修更是嚴格把關(guān)，大到配件，小到螺栓彈墊，我們都是認真檢查，其中包括設(shè)備的外觀防腐，力爭做到下井設(shè)備完好率達到100%，今年共大修耙裝機6個臺車，維修混凝土絞拌機4次，壓風機40M3、20M3中小修達3次，對上井的電氣開關(guān)保證每一臺的檢查維修，送電試驗確保完好后防腐處理后入庫。同時對井下開關(guān)定期對防爆面的檢查加凡士林，特別是彈簧墊，對失去彈性一次性更換掉，做到井下無失爆。

4、日常保養(yǎng)維修。由于配備專職設(shè)備檢查工做到每天的設(shè)備檢查和記錄，對小修和能在現(xiàn)場維修的設(shè)備全部落實到井下維修，決不推延維修，保證井下設(shè)備無帶病工作現(xiàn)象。

5、新進場設(shè)備與試運轉(zhuǎn)工作。進場設(shè)備特別是新進設(shè)備，首先對產(chǎn)品合格證、防爆合格證、生產(chǎn)合格證和產(chǎn)品 說明書 進行驗證是否齊全，同時對設(shè)備的外觀檢查是否有機械碰傷，零部件是否齊全，以及配件及專用工具等的驗收，也同時對電機絕緣進行搖測，能在地 面試 運轉(zhuǎn)的就得試運轉(zhuǎn)，同時對試運轉(zhuǎn)做詳細記錄。由于施工條件差，沒有存放設(shè)備的庫房，大部分設(shè)備露天存放，這樣對防水防曬和防丟失存在一定難度。我們加大了對設(shè)備的看護，24小時有值班護廠人員進行工地現(xiàn)場巡視，對于防水防曬采用廢風筒進行覆蓋，特別是對每次下雨前對覆蓋的風筒全部檢查巡視一遍，保證萬無一失。

以上我們在設(shè)備上和管理的工作中做了大量的工作，但仍然存在著一定程度上的不足，希望有關(guān)部門領(lǐng)導能經(jīng)常來我單位進行督導和檢查，以提高我們的管理水平，保證設(shè)備的完好率和利用率。

車間設(shè)備管理工作總結(jié)報告5

過去一年里在公司的領(lǐng)導下、同志們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習各種知識、總結(jié)工作經(jīng)驗，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己的工作情況做個簡要總結(jié)：

作為一名普通的設(shè)備維修人員，機械設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的堅實基礎(chǔ)，有了設(shè)備的良好運行，才能確保工藝生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)代企業(yè)應從實際出發(fā)，時刻樹立“維護保養(yǎng)為主、計劃檢修為輔、技術(shù)革新不斷”的宗旨，在總結(jié)自身經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合學習外部先進的設(shè)備管理理論和 方法 ，通過觀念的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造出適應改革要求的并適合于本企業(yè)特征的設(shè)備維修體制。

一、遵守各項規(guī)章制度、認真工作、使自己工作效率不斷得到提高。

愛崗敬業(yè) 的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障，遵守公司的各項規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務、并履行好自己的 崗位職責 。在工作崗位上勤于思考，不斷改進工作方法，提高工作效率。實際上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同時，自己也能夠?qū)W到更多的知識，掌握更多的技能。

二、積極配合領(lǐng)導、團結(jié)同事、相互學習。

在工作中發(fā)揚團隊合作精神，努力完成車間的各項任務，尊重領(lǐng)導、服從命令、積極配合工作;平日里多關(guān)心同事、團結(jié)一體、互 相學 習。工作中我們彼此交流，往往從別人的身上看到自己的影子，有好的也有壞的，在面對問題的時候，我們又成為了彼此的后盾，相互并肩扶攜著。從我個人而言，在工作的過程中我受益非淺，從做事、到做人;從看問題、到解決問題上都認識到了新的機會和經(jīng)驗。

三、加強政治理論和技術(shù)知識學習，全面提高自己的政治 文化 素質(zhì)和業(yè)務水平。

按規(guī)定要求對設(shè)備進行日常清潔、檢查、潤滑、緊固、調(diào)整等，以保障設(shè)備正常運行，同時做好日常的維護保養(yǎng)工作，要求堅持做到“三好、四會、五良好”(“三好”即對設(shè)備用好、修好、管好;“四會”即對設(shè)備會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障;“五良好”即使設(shè)備性能良好、密封良好、潤滑良好、調(diào)整良好、堅固良好)。

一直以來來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，努力實踐公司和車間各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為領(lǐng)導當個助手，為班組成員做個好標榜。

“學海無涯”，面對各種環(huán)境還要不斷的努力學習，讓自己的技術(shù)水平更高、更快的發(fā)展，盡量為公司盡一些微薄之力，但還不足掛齒，為此在以后的工作中除了加強車間設(shè)備的基礎(chǔ)維修外，還需要進一步深化技術(shù)創(chuàng)新與改造，進而為公司的效益作出更大的貢獻。

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評估報告模板的范文1

機器設(shè)備評估作為一個重要的專業(yè)評估領(lǐng)域，情況復雜。作業(yè)量大，在進行評估時，應該分步驟、分階段實施。

一、收集整理有關(guān)資料和數(shù)據(jù)，劃分機器設(shè)備的類別

1、反映待評資產(chǎn)的資料。包括資產(chǎn)的原價、折舊、凈值、預計使用年限、己使用年限、設(shè)備的規(guī)格型號、設(shè)備完好率、利用率等。

2、證明待評資產(chǎn)所有權(quán)和使用權(quán)的資料。如國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證明文件，如有變動，應查閱產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移證明等。

3、價格資料二包括待評資產(chǎn)現(xiàn)行市價，可比資產(chǎn)或參照物的現(xiàn)行價格資料，國家公布的有關(guān)物價指數(shù)，評估人員自己收集整理的物價指數(shù)等。

4、資產(chǎn)實存數(shù)量的`資料。通過清查盤點及審核資產(chǎn)明細帳和卡片來核定資產(chǎn)實存的數(shù)量。

除只對某一臺機器設(shè)備進行評估外，一般地說，對企業(yè)機器設(shè)備進行評估，都要視評估目的、評估報告的`要求、以及評估的工程枝術(shù)特點進行適當分類。

二、設(shè)計評估方案

評估方案設(shè)計是對評估項目的實施進行周密計劃，有序安排的過程，包括下列內(nèi)容：

1、托方提供的資產(chǎn)帳表清冊，確定被評估機器設(shè)備的類別。

2、定分組和進度。機器設(shè)備評估可以粗分為通用設(shè)備組和專用設(shè)備組，也可按動力、傳導、機械、儀器儀表、運輸?shù)葯C器類別細分，還可以按分廠、車間分組，同時要預計各項評估業(yè)務的工時，組織好平行作業(yè)、交叉作業(yè)、確定作業(yè)進度。

3、根據(jù)不同的評估特定目的，確定評估方法和計價標準。設(shè)計印制好評估所需要的各類表格。

三、清查核實資產(chǎn)數(shù)量，進行技術(shù)鑒定

評估機構(gòu)對被評估單位申報的機器設(shè)備清單，應組織有關(guān)評估人員進行清查核實，是否帳實相符，有無遺漏或產(chǎn)權(quán)界限不明確的資產(chǎn)。清查的方法可根據(jù)被評估單位的管理狀況以及資產(chǎn)數(shù)量，采取全面清查、重點清查、抽樣檢查等不同方式。

由工程技術(shù)人員對機器設(shè)備的技術(shù)性能、結(jié)構(gòu)狀況、運行維護、負荷狀況和完好程度進行鑒定，結(jié)合功能性損耗，經(jīng)濟性損耗等因素，據(jù)以作出技術(shù)鑒定。

四、確定評估價格標準和方法

做好上述基礎(chǔ)工作后，應根據(jù)評估目的確定評估價格標準，然后根據(jù)評估價格標準和評估對象的.具體情況，科學地選用評估計算方法。一般來說，以變賣單項機器設(shè)備為目的的評估，采用現(xiàn)行市價標準一與方法；

以結(jié)業(yè)清理、破產(chǎn)清理為目的的評估，采用清算價格標準與方法：

將機器設(shè)備入股、投資，以確定獲利能力為目的的評估，采用收益現(xiàn)值標準與方法；在一般情況下，機器設(shè)備的評估通常采用重置成本標準與方法。

五、填制評估報表，計算評估值

為使評估一〔作規(guī)范化，提高工作效率，科學地反映評估結(jié)果，需要設(shè)計一套評估表格。

它的設(shè)計一是考慮評估工作的要求，為搜集整理數(shù)據(jù)提供明細的綱目

二是要與評估流程相適應，便于評估階段的銜接與過渡：

三是考慮評估報告的要求。一般可分為評估作業(yè)分析表、評估明細表、評估分類匯總表（簡稱匯總表、。

分析表是機器設(shè)備評估的基礎(chǔ)表，適應機器設(shè)備單臺單件評估為主的特點。作業(yè)分析表一方面要填列待評資產(chǎn)的基礎(chǔ)資料，另一方面要反映評估分析的方法、依據(jù)和結(jié)論。

作業(yè)分析表是進行評估分析的方法、依據(jù)和結(jié)論。作業(yè)分析表是進行評估質(zhì)量檢核和評估結(jié)果確認的基本對象。

評估報告模板的范文2

一、重點項目目標完成情況

目標任務:縣中壩水庫完成投資4000萬元，爭取年底前開工建設(shè)。

完成情況:1-9月完成投資1300萬元(勘測設(shè)計等前期投入);1月10日前已全部完成項目可研、初設(shè)及環(huán)評、立項等所有前期工作，資料已報省、市煙草局，獲得了鐘勉常務副省長和李登菊的支持簽批。

存在問題:由于國家煙草局投資調(diào)整和總局相關(guān)領(lǐng)導調(diào)整，所有項目暫停審查，故該項目至今未能下達投資計劃。懇請市上在考核時充分考慮客觀因素。

二、民生工程目標完成情況

(一)目標任務:小農(nóng)水新增有效灌面1、2萬畝，新增節(jié)水灌面1、85萬畝。

完成情況:1-9月已完成新增灌溉面積1、3萬畝，完成目標任務的108%;新增節(jié)水灌溉面積1、99萬畝，完成目標任務的107、6%。

(二)目標任務:實施中小河流治理項目1個、綜合治理河道3、5公里。

完成情況:1-9月，已完成中小河流治理項目2個，綜合治理河道5、3公里(其中鎮(zhèn)河防洪堤3、5公里，中都鎮(zhèn)中都河防洪堤1、8公里)，完成目標任務的151%。

(三)目標任務:解決1萬農(nóng)村人口飲水安全問題。

完成情況:1-9月已完成1、5萬人，完成目標任務的150%，預計年底前完成2、99萬人。

三、招商引資目標完成情況

目標任務:完成協(xié)議引資10000萬元，到位資金5000萬元，包裝項目5個。

完成情況:

(一)1-9月完成協(xié)議引資1、83億元，完成目標任務的183%。其中協(xié)議爭取國家煙草局對中壩水庫進行投入1、29億元未到位，其他項目已到位資金5400萬元。

(二)1-9月實際到位資金5400萬元，完成目標任務的108%(其中，安全飲水投資1600萬元;水保坡耕地治理投資1000萬元;小型農(nóng)田水利投資1400萬元;江、采砂業(yè)主投資1400萬元)。

(三)1-9月包裝項目5個，完成目標任務的100%。分別是即:20xx年-2016年坡耕地水土流失綜合治理項目;鄉(xiāng)中小河流防洪堤項目;新縣城供水項目;新縣城污水處理廠項;金江特色養(yǎng)殖項目。

四、第四季度工作措施

(一)圍繞目標，進一步強化責任。將目標任務進一步明確局領(lǐng)導和股室責任，嚴格實行目標獎懲。

(二)找準差距，進一步強化措施。進一步加強對上匯報和爭取，進一步加強協(xié)作配合，確保全年目標任務完成。

評估報告模板的范文3

溝鎮(zhèn)消防工作能夠取得一定的成績，與縣消防大隊及上級消防主管領(lǐng)導的大力支持分不開。為了使消防安全責任制得到進一步落實

火災隱患排查整治工作能夠深入開展，消防宣傳工作能夠取得新進展，消防安全環(huán)境能夠得到新改善，結(jié)合我鎮(zhèn)消防工作實際情況，現(xiàn)將我鎮(zhèn)消防安全形勢全年分析評估報告如下：

一、全鎮(zhèn)消防安全工作。

溝鎮(zhèn)把防重于消的理念貫穿于整個消防日常管理之中，對轄區(qū)內(nèi)3個旅店、4個加油站、7所學校、2個歌廳、1所敬老院、1個中心市場、5個汽車修配廠

2個廢品收購站進行定時檢查與不定時抽查，對于其他重點部位巡查5余次，節(jié)假日及重大商業(yè)活動前消防檢查20次。疏散與滅火演練5次，配合上級消防宣傳3次，自年初以來無消防事故發(fā)生。

二、全鎮(zhèn)消防安全形勢。

消防安全形勢雖總體向好，但是我們也不應松懈，結(jié)合轄區(qū)鎮(zhèn)內(nèi)消防安全形勢，看到自身存在的問題及短板，時刻繃緊神經(jīng)，不能麻痹大意。

本鎮(zhèn)存在的消防問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、部分行政村消防安全制度不落實，消防安全意識淡薄，消防安全管理不到位，制度不健全。少數(shù)村民消防安全意識淡薄，對于野外用火，上墳祭掃引發(fā)火災帶來的危害不夠重視，仍存有僥幸心理。

二、部分企業(yè)消防安全管理不到位，消防安全制度不落實。一些企業(yè)片面追求經(jīng)濟效益，消防安全意識淡薄，消防安全管理不到位。

三、溝鎮(zhèn)是木耳種植大鎮(zhèn)，有許多木耳發(fā)酵大棚，大棚需要用電，存在用電隱患，如果管理不善，極易引起電起火。由于春季風大，一旦發(fā)生火災，那么造成的損失較大。

四、溝鎮(zhèn)鎮(zhèn)山林較多，耕地面積大，秸稈禁燒區(qū)域面積較大，秸稈離田任務重，秋季干燥無雨，野外用火所引發(fā)火災的可能性也較大，存在一定的消防隱患。

三、全鎮(zhèn)消防工作下一步打算。

一、加強對鎮(zhèn)直機關(guān)干部和各村村民的消防知識和消防技能的培訓。

二、組織、完善消防滅火應急預案并組織演練。

三、認真開展重點行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，進一步落實企業(yè)消防安全主體責任，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生。

四、加強消防安全應急救援工作，提高應急處理能力。進一步完善應急救援隊伍建設(shè)，切實增強抗災救災能力。

設(shè)備維修申請報告范文3篇

項目管理是項目管理者在有限的資源的約束下，通過項目經(jīng)理和項目組織成員的合作，運用系統(tǒng)的觀點、 方法 和理論，對項目涉及的全部工作進行有效的管理。本文是我為大家整理的設(shè)備維修申請 報告 范文 ，僅供參考。

設(shè)備維修申請報告范文篇一：

尊敬的康華園小區(qū)臨時業(yè)主委員會：

您好!自康華園小區(qū)建成至今已有7年多的時間，在這7年中我司首先感謝臨時業(yè)主委員會和廣大業(yè)主對我們工作的理解和支持，7年來康華園小區(qū)以優(yōu)雅的居住環(huán)境、齊全的配套設(shè)施及優(yōu)質(zhì)的服務，曾多次被政府及上級主管部門評為“文明小區(qū)”、“平安小區(qū)”、“先進單位”等稱號，同時也是旬陽縣唯一的示范小區(qū)。

近年來，隨著使用年限的增加，原有的部分公共、共用的配套設(shè)施、設(shè)備腐蝕，保修期已過，現(xiàn)已無法維修，影響部分物業(yè)的正常使用，主要有以下幾個方面：

1、小區(qū)各單元原有的電子呼叫門基本不能正常使用，我部經(jīng)過調(diào)研，目前安康地區(qū)現(xiàn)有的呼叫門經(jīng)過2年多的使用后都不同程度的出現(xiàn)故障，是否再增加請考慮給予答復;

2、7.18自然災害導致74個單元一樓墻皮脫落，業(yè)主要求粉刷一樓墻面(樓梯道);

3、各單元樓的水表箱和部分公共鐵藝現(xiàn)已損壞;

4、原一樓安裝的電表箱和各樓的總開關(guān)現(xiàn)需要移動位置。(調(diào)至3樓);

5、根據(jù)旬陽縣政府通知要求小區(qū)各單元按裝監(jiān)控設(shè)施90個點，經(jīng)過我部多次協(xié)調(diào)目前按30個頭;

以上四項的維修費用根據(jù)《陜西省物業(yè)管理條例》第六章第八十七條有關(guān)規(guī)定，應該按照該物業(yè)的建筑面積，分攤物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的維修和更新、改造費用。為了給全體業(yè)主營造一個溫馨、舒適、文明的居住環(huán)境，我部特將此事報告與您們!

另外，近年來由于物價、工價的上漲，我司目前多層的收費仍執(zhí)行的是2003年旬陽物價批準的每平方米0.3元的收取標準，為此我部根據(jù)陜價費發(fā)[2004]72號文件;旬陽縣物價局、旬陽縣建設(shè)局有關(guān)物價指導。特申請將物業(yè)服務上調(diào)查為0.40元。

特此報告!

康華園物業(yè)部

20xx年x月x日

附部分費用清單一份：

1、粉刷一樓墻面,平方米/6.00元;

2、水表箱80個(180X1.7M2)、鐵藝等，所需總費用43840元(其中水表箱28440元，鐵藝15400元，本次按不銹鋼作);

3、監(jiān)控設(shè)施30個點，目前報價為78000元;

4、現(xiàn)有59個電表箱和17個電源總開關(guān)需移至3樓每移一套所需費用為8000元(以上報價均為我部咨詢價格未作正式)。

建議：

1、使本次使用維修基金透明化，達到物業(yè)的使用價值，請臨時業(yè)委會組織業(yè)主推選業(yè)主代表直接參與本次維修基金的使用和工程質(zhì)量的監(jiān)管。

2、對于以上所需更換的項目采用招標的辦法進行。

設(shè)備維修申請報告范文篇二：

尊敬的興安縣人民 教育 局領(lǐng)導:

自2012年薄改項目實施以來,我校電教多媒體等設(shè)備得到了全面充實?，F(xiàn)六個班配備了“班班通”、5臺教師電子備課電腦，1個中心機房、電腦機房41臺電腦、各實驗室投影加電腦、20M寬帶上網(wǎng)??現(xiàn)在全校師生均習慣于先進的電教設(shè)備進行的教學與學習。

為確保相關(guān)設(shè)備的正常應用，這幾年來我校加大了后續(xù)資金的維護支持。但目前由于設(shè)備的增加以及設(shè)備運行年限的增加，維護資金也隨之日益增加，僅20M寬帶支出一年14400元、而去年維修投影機達2000多元，購買相關(guān)耗材2000多元，而目前我校還急需對近100套課桌椅進行維修。由于我校學生公用經(jīng)費有限，我校已經(jīng)難以承擔這些費用。

為確保今后我校的教學設(shè)備正常運行、確保我校能正常開展教育教學活動，現(xiàn)申請維護資金1萬元，用于對相關(guān)設(shè)備維護維修。特此報告，請批準為盼。

興安縣***初級中學

20xx年x月x日

設(shè)備維修申請報告范文篇三：

尊敬的學院領(lǐng)導：

文學院編輯出版實驗室的九臺學生機主機的電源，經(jīng)與金華公司維護部確認，是由于天氣回潮，通電之后短路燒壞，需要更換主機電源，金華公司已派人過來全部更換，目前這些設(shè)備運行正常。

另外，實驗室的投影機投影影像非常模糊，已不能適應教學需求，經(jīng)金華公司相關(guān)技術(shù)人員鑒定后，建議更換投影機的燈泡 。部分教工平時要進行刻錄光盤操作，希望將自己電腦的普通光驅(qū)更換為刻錄光驅(qū)。此外，編輯出版專業(yè)學生在學習階段需要大量的攝影攝像器材，但其高昂的價格并不每個家庭都能負擔得起，因此特向?qū)W院申請購置相關(guān)攝影器材，供學生學習練習之用。

具體更換部件名稱附后。特此申請，懇請批準為盼!

此致

敬禮

編輯出版實驗室

機器設(shè)備資產(chǎn)評估報告

關(guān)于機器設(shè)備資產(chǎn)評估報告要怎么寫，下面是機器設(shè)備資產(chǎn)評估報告范文。供大家參考。

機器設(shè)備資產(chǎn)評估報告范文【1】

甲方:ABC文印店

乙方:XYZ資產(chǎn)評估事務所

評估基準日:20xx年04月27

日

目錄

摘要

XYZ資產(chǎn)評估事務所接受ABC文印店的委托，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和資產(chǎn)評估準則、資產(chǎn)評估原則，采用了適當?shù)脑u估方法，按照必要的評估程序，對HL文印店部分機器設(shè)備在20xx年04月27日的現(xiàn)行市價進行了評估。

現(xiàn)將該資產(chǎn)評估報告于ABC文印店。

1 評估目的

本次評估為購買設(shè)備提供作價依據(jù)

2 評估基準日

20xx年04月27日

3 評估范圍

HL文印店部分設(shè)備資產(chǎn)

4 設(shè)備概況

4.1 基本情況

HL文印店位于桂林市 4.2 設(shè)備概況

HL文印店的設(shè)備:聯(lián)想計算機、方箱機(二手19xx年出廠)、膠印機各一臺。

5 設(shè)備的清查核實

5.1 清查核實的內(nèi)容

該文印店要購買的所有設(shè)備。

5.2 機器設(shè)備的分布情況

設(shè)備均位于文印店內(nèi)。

5.3 資產(chǎn)清查的過程與方法

本次機器設(shè)備清查三個階段。

第一階段，對機器設(shè)備評估明細表進行帳帳相符核查;第二階段，進行現(xiàn)場清查盤點工作;第三階段，編寫機器設(shè)備清查核實情況說明。

現(xiàn)場清查盤點工作期間，評估人員對照資產(chǎn)評估申報明細表，在現(xiàn)場對設(shè)備進行了實地勘察，對主要設(shè)備的運行情況、功能、外觀、使用及維修保養(yǎng)情況做了詳細了解;查閱了有關(guān)的經(jīng)濟技術(shù)檔及原始購貨憑證并做了記錄或復印，為下一步評估工作做準備。

5.4資產(chǎn)清查結(jié)論

該文印店的主要設(shè)備由于投產(chǎn)使用時間較長，其目前技術(shù)狀態(tài)一般。

有部分設(shè)備都已達到使用年限。

6 評估過程

(1)本司評估人員按照評估操作規(guī)范的規(guī)定，布置公司填寫了《固定資產(chǎn)--機器設(shè)備清查評估明細表》、《固定資產(chǎn)--電子設(shè)備清查評估明細表》、《固定資產(chǎn)--車輛清查評估明細表》，并做到帳、表、物相符，且不重、不漏。

(2)制定評估工作方案和工作計劃。

(3)提請公司準備設(shè)備評估所需的技術(shù)、經(jīng)濟資料。

(4)對機器設(shè)備進行現(xiàn)場清查核實:評估人員到現(xiàn)場核實產(chǎn)權(quán)依據(jù)，對設(shè)備基本性能、狀況和工作環(huán)境進行整體評價，詢問有關(guān)工程技術(shù)人員，并由雙方做出現(xiàn)場核查記錄，為確定成新率提供直接依據(jù)。

(5)分析有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟數(shù)據(jù)，結(jié)合設(shè)備具體情況，進行評估計算。

(6)復核和驗證有關(guān)評估值。

(7)撰寫評估說明。

7 評估依據(jù)

7.1 本次評估的主要法規(guī)依據(jù)

⑴國務院《國有資產(chǎn)評估管理辦法》1991.11

⑵原國家國資局《國有資產(chǎn)評估管理辦法實施細則》1992.7，《資產(chǎn)評估操作規(guī)范意見(執(zhí)行)》1996.5

⑶財政部《資產(chǎn)評估報告基本內(nèi)容與格式的暫行規(guī)定》1999.3，《資產(chǎn)評估報告基本內(nèi)容與格式的補充規(guī)定》1999.6

⑷國家經(jīng)貿(mào)委等六部委《汽車報廢標準》1997.7，國家經(jīng)貿(mào)委等四部委《關(guān)于調(diào)整汽車報廢標準若干規(guī)定的通知》20xx.12 7.2 本次評估的主要計價依據(jù)

(1)國家機械工業(yè)局、機電產(chǎn)品價格中心編《20xx年機電產(chǎn)品報價手冊》;(2)評估基準日當月《全國汽車報價及評估》、《電子市場》;(3)《資產(chǎn)評估常用資料與參數(shù)手冊》 (北京科學技術(shù)出版社); (4)向生產(chǎn)廠家及經(jīng)銷商詢價;(5)國家有關(guān)資產(chǎn)評估的法規(guī)資料。

8 評估方法

本次評估采用成本法。

成新率的確定:使用年限法

超過預計使用年限，現(xiàn)仍在使用的設(shè)備，根據(jù)實際情況取大于或等于15%。

對于評估對象中的待(已)報廢、已損壞等設(shè)備，由于該等設(shè)備存在維護費用較高、使用時間較長等因素，根據(jù)其可收回凈殘值直接確定該等資產(chǎn)評估價值運輸車輛根據(jù)國家四委部局“關(guān)于調(diào)整汽車報廢標準若干規(guī)定的通知” 中規(guī)定的使用年限和行駛里程，采用其壽命年限成新率和壽命里程成新率孰低法來確定理論成新率，根據(jù)實際情況再加以修正來確定: 壽命年限成新率=(經(jīng)濟壽命年限-已使用年限)/壽命年限×100% 壽命里程成新率=(壽命里程-已行駛里程)/壽命里程×100%

9 列舉評估

設(shè)備1:聯(lián)想計算機 規(guī)格型號:T3000 啟用日期:2005年7月 原價:5450 使用壽命:5年。

重置價格的確定:該產(chǎn)品目前市場價3000元。

成新率的確定:該設(shè)備以達到使用年限，成新率15% 評估值的確定:3000*15%=450元

設(shè)備2:方箱機 規(guī)格型號:P820型 啟用日期:19xx年 原價:1700元 使用壽命:12年

重置價格的確定:該產(chǎn)品目前的價格1000元 成新率的確定:該設(shè)備已達到使用年限，成新率15% 評估值的確定:1000*15%=150元

設(shè)備3:膠印機 6K 20xx年啟用，使用年限12年 原價43000元 重置價格:目前市場價40000元(包括運輸費) 成新率: 理論成新率(12-6)/12X100%=50%

現(xiàn)場勘察成新率:據(jù)現(xiàn)場勘查，該膠印機運行環(huán)境不夠好，已閑置較長時間沒有維護保養(yǎng)，使用效果不佳，故成新率較低。

現(xiàn)場勘查成新率評為30% 綜合成新率=50%X40%+30%X60%=38% 評估值的確定:40000X38%= 15200元

10 評估假設(shè)

(1)評估過程中遵循以下評估假設(shè)，當其中的假設(shè)條件不成立時，評估結(jié)論不成立，評估報告將無效。

1、持續(xù)使用假設(shè)。

即本次評估假設(shè)評估基準日后，被評估資產(chǎn)按照目前的用途和使用的方式、規(guī)模、頻度、環(huán)境等繼續(xù)使用。

2、公開市場假設(shè)。

即假定被評估資產(chǎn)將在一種較為完善的公開市場上進行交易，評估選取的作價依據(jù)和結(jié)論都可在公開市場上存在和成立。

3、交易假設(shè)。

即假定被評估資產(chǎn)已經(jīng)處于交易過程中，評估師根據(jù)被評估資產(chǎn)的交易條件等模擬市場進行估價。

4、國家宏觀經(jīng)濟政策和被評估資產(chǎn)所在地區(qū)社會經(jīng)濟環(huán)境無重大變化，行業(yè)政策、法律法規(guī)、管理制度、稅收政策、信貸利率等無重大變化，產(chǎn)權(quán)持有者主要管理人員、職工隊伍、管理水平、主營業(yè)務無重大變化。

5、產(chǎn)權(quán)持有者對申報評估的資產(chǎn)擁有完整的所有權(quán)、管理權(quán)、處置權(quán)、收益權(quán)。

6、委托方及產(chǎn)權(quán)持有者提供的數(shù)據(jù)真實、合法、完整、有效。

7、評估報告僅用于評估報告書指明的評估目的

11 評估結(jié)果

11.1 評估結(jié)果

在評估基準日20xx年5月31日，設(shè)備類資產(chǎn)的評估結(jié)果見下表: 具體評估結(jié)果詳見機器設(shè)備清查評估明細表 11.2 評估結(jié)果分析

本次評估選用成本法，即成新率與重置成本的乘積。

在確定重置成本時，考慮了運費、附加費等多項因素，對機器設(shè)備的評估，應逐臺，逐件進行技術(shù)檢測和鑒定，在此基礎(chǔ)上，正確地確定重置成本，成新率采用使用年限法和現(xiàn)場勘察的方法，確定的結(jié)果較為準確。

12 主要事項說明

(1)本次評估結(jié)果是在委托方確認其所委托評估的機器設(shè)備的產(chǎn)權(quán)歸屬清楚、帳物相符，且按原使用目的、方法和地點繼續(xù)使用的前提下得出的。

(2)限于檢測手段及設(shè)備處于運行中等因素，評估人員在現(xiàn)場勘察機器設(shè)備實物狀態(tài)及進行技術(shù)檢測時，主要依賴于評估人員的外觀檢測和委托方提供的設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)及向有關(guān)工程技術(shù)人員詢問情況等得出的設(shè)備狀況，并以此作為評估的.

依據(jù)之一。

(3)本次評估只限于對委托方申報的機器設(shè)備類設(shè)備范圍進行評估，未考慮申報范圍以外的機器設(shè)備。

13 評估報告使用限制說明

(1)評估報告只能用于評估報告載明的評估目的和用途。

(2)評估報告只能由評估報告載明的評估報告使用者使用。

(3)評估結(jié)論不應被認為是對被評估資產(chǎn)在評估目的下可實現(xiàn)價格的保證。

(4)除法律、法規(guī)規(guī)定以及相關(guān)當事方另有約定外，未經(jīng)本評估機構(gòu)及簽字注冊資產(chǎn)評估師同意，評估報告的內(nèi)容不得被摘抄、引用或披露于任何公開媒體。

(5)評估報告使用者應將本評估報告作為一個整體使用，不得摘錄報告的部分內(nèi)容使用。

(6)評估報告的有效使用期限為20xx年04月29日至2015年04月29日。

14 評估報告提交日期

本項目評估報告提交日為20xx年04月29日。

法定代表人:

XYZ資產(chǎn)評估有限公司

注冊資產(chǎn)評估師: 中國·桂林

注冊資產(chǎn)評估師:

二○XX年四月二十九日

機器設(shè)備資產(chǎn)評估報告范文【2】

一、評估范圍

Xx印刷廠部分設(shè)備資產(chǎn)

二. 設(shè)備概況

1.基本情況

Xx印刷廠位于Xx省。

. 2.設(shè)備概況

Xx印刷廠的設(shè)備:聯(lián)想電腦、方箱機(二手19xx年出廠)、烤板機、手動液壓裝卸叉車各一臺，膠印機、柴油發(fā)電機組兩臺，手機一部也盤虧，汽車別克SGM7160SLX、長安面包車SC6330各一輛。

三、評估目的和評估基準日:

本次評估為該企業(yè)設(shè)備轉(zhuǎn)讓提供作價依據(jù) 評估基準日為:20xx年5月31日

四、 設(shè)備的清查核實 1.清查核實的內(nèi)容

該印刷廠要轉(zhuǎn)讓的所有設(shè)備和車輛。

2.機器設(shè)備的分布情況 設(shè)備均位于廠區(qū)內(nèi)。

3.資產(chǎn)清查的過程與方法

⑴本次機器設(shè)備清查分三個階段。

第一階段，對機器設(shè)備評估明細表進行帳帳相符核

查;第二階段，進行現(xiàn)場清查盤點工作;第三階段，編寫機器設(shè)備清查核實情況說明。

⑵現(xiàn)場清查盤點工作期間，評估人員對照資產(chǎn)評估申報明細表，在現(xiàn)場對設(shè)備進行了實地勘察，對主要設(shè)備的運行情況、功能、外觀、使用及維修保養(yǎng)情況做了詳細了解;查閱了有關(guān)的經(jīng)濟技術(shù)文件及原始購貨憑證并做了記錄或復印，為下一步評估工作做準備。

4.資產(chǎn)清查結(jié)論

該公司的主要設(shè)備由于投產(chǎn)使用時間較長，其目前技術(shù)狀態(tài)一般。

有部分設(shè)備都已達到使用年限。

五. 評估過程

1.按照評估操作規(guī)范的規(guī)定，填寫了《固定資產(chǎn)--機器設(shè)備清查評估明細表》、《固定資產(chǎn)--電子設(shè)備清查評估明細表》、《固定資產(chǎn)--車輛清查評估明細表》，并做到帳、表、物相符，且不重、不漏。

2.制定評估工作方案和工作計劃。

3.提請公司準備設(shè)備評估所需的技術(shù)、經(jīng)濟資料。

4.對機器設(shè)備進行現(xiàn)場清查核實:評估人員到現(xiàn)場核實產(chǎn)權(quán)依據(jù)，對設(shè)備基本性能、狀況和工作環(huán)境進行整體評價，詢問有關(guān)工程技術(shù)人員，并由雙方做出現(xiàn)場核查記錄，為確定成新率提供直接依據(jù)。

5.分析有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟資料，結(jié)合設(shè)備具體情況，進行評估計算。

6.復核和驗證有關(guān)評估值。

7.撰寫評估說明。

六. 評估依據(jù)

1.本次評估的法規(guī)依據(jù)主要有:

⑴國務院《國有資產(chǎn)評估管理辦法》1991.11

⑵原國家國資局《國有資產(chǎn)評估管理辦法實施細則》1992.7，《資產(chǎn)評估操作規(guī)范意見(執(zhí)行)》1996.5

⑶財政部《資產(chǎn)評估報告基本內(nèi)容與格式的暫行規(guī)定》1999.3，《資產(chǎn)評估報告基本內(nèi)容與格式的補充規(guī)定》1999.6

⑷國家經(jīng)貿(mào)委等六部委《汽車報廢標準》1997.7，國家經(jīng)貿(mào)委等四部委《關(guān)于調(diào)整汽

車報廢標準若干規(guī)定的通知》20xx.12 2.本次評估的計價依據(jù)主要有:

(1)國家機械工業(yè)局、機電產(chǎn)品價格中心編《20xx年機電產(chǎn)品報價手冊》;(2)評估基準日當月《全國汽車報價及評估》、《電子市場》;(3)《資產(chǎn)評估常用數(shù)據(jù)與參數(shù)手冊》 (北京科學技術(shù)出版社); (4)向生產(chǎn)廠家及經(jīng)銷商詢價;(5)國家有關(guān)資產(chǎn)評估的法規(guī)資料。

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